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工厂推行5s管理活动的好处(ppt 50页)

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工厂管理
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工厂推行5s管理活动的好处(ppt 50页)内容简介

工厂推行5s管理活动的好处目录:
一、企业 的第一印象
二、不良现象剖析
三、5S是现场管理的基础
四、提升企业形象
五、减少浪费
六、保障安全
七、推动规范化
八、提高员工士气和归属感
九、如果设备是人体,5S 是:
十、5S的确有利可图
十一、5S对我有什麽好处?
十二、企业当自强!
十三、企业发展的西格玛曲线
十四、设备维护管理
十五、设备维护最基本工作
十六、5S定义
十七、5S的起源与变化
十八、5S的支柱
十九、5S之间的关系
二十、5S小结
二十一、整顿推行要领

 

工厂推行5s管理活动的好处内容摘要:
5S是现场管理的基础
提升质量,降低不良;
减少浪费,控制成本;
确保交期,顺利交货;
保障安全,减少损失;
气氛融洽,工作规范。

 


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