某企业经营管理知识(pdf 4页)

某企业经营管理知识目录:
一、W氏食品集团有限公司简介
二、W氏集团的企业文化
三、W氏集团经营模式的核心

 

某企业经营管理知识内容简介:
     从关注规模经济转为关注范围经济。这种关注点的转变也是W氏能够及时调整战略，不断获得成功的原因之一。随着公司规模的不断扩大，公司管理层以市场情况为依据，借鉴肯德鸡等跨国集团的连锁经营模式，并在此基础上根据公司的实际情况进行了大胆的改造和创新，对公司的经营战略进行了一次方向性的调整，即从规模经济走向范围经济。这条经营新思路的主要内容包括：稳定集团大生产，积极发展以各个联营公司为中心的区域经营，采取连锁发展方式，延长产业链条，战术上谋求适度规模经营，战略上向集团式管理方向发展。
     W氏集团在发展战略上始终保持相对稳定和与时俱进相结合，在稳步发展的基础上，又根据时代的要求而不断进行相应的调整。发展初期，W氏的思路在于不断地扩大规模，享受规模经济带来的好处；随着经验的增加和生产的发展，W氏开始以科技作为公司发展的龙头，“抓大放小”，集中精力把产品的科技含量提升上去；规模增大之后，W氏人不仅仅满足于单纯的规模经济，而是开始考虑怎样能够在规模经济的基础上，创造出一种更适合企业情况的新的经济模式，于是范围经济的概念受到重视并得到推广，当市场营销在中国大陆如火如荼时，W氏审时度势，并借鉴国内外同行的成功经验，有意在农业领域中向更深和更广的方向发展，并已有初步考虑和部署。

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