如何建设高效团队(ppt 74页)

    团队建设的核心是团队成员间就其应用于工作中的共同价值观和原则达成一致。团队被授权完成一个共同的目标，必须开始建立自己的愿景，而且愿景和公司的总策略相一致的。
    给出一个良好定义有助于澄清团队（TEAM）与团队工作（TEAMWORK）行为，后一点在任何组织形式中都是有价值的。心智技能：是指借助于语言在头脑内部的，以一定程度组织起来 ，并能顺利完成某种认知与心理活动任务的智力动作系统。

如何建设高效团队目录：
第一部分    理解团队
一、认识团队
二、团队的定义
第二部分  组建团队
一、团队的组织
二、团队的形成
三、团队的领导
第三部分  团队的故障分析与解决
第四部分  评估团队

 

   

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