可口可乐公司的经营战略模式(ppt 53页)

可口可乐公司的经营战略模式目录：
一、Industrial Analysis
二、背景分析
三、行业变化和对可乐公司的挑战
四、新的经营模式
五、New Operational Management Structure
六、Corporate Culture
七、启示
八、战略分析

 

可口可乐公司的经营战略模式内容简介：
    由于商业发展和旅游事业的推动，饭店、机场、娱乐场所等日益成为扩大销售和赚取高利润的特定场所，在这些场所尤其受到推崇的是自助消费，而且与摆在货架上的产品相比，人们往往忽视了价格，而更重视方便、实用和及时。传统的食品店领域（非自助消费）逐渐变成低利润区。可乐公司致力于与若干东道国的大型的、先进的“骨干”装瓶商进行合作，为所在地区或国家提供可口可乐。目前，已经在东欧、西欧、拉丁美洲、澳大利亚、东南亚等地建立了 强大的骨干装瓶商的网络。

 

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