企业文化的实现过程(ppt 36页)

企业文化的实现过程目录：
1、 强悍文化（强人）
2、 工作娱乐并重文化   
3、 攻坚文化（赌博文化）
4、 过程文化
5、 强力文化与软弱文化

 

企业文化的实现过程内容简介：
     企业的文化具有约束力和凝聚力，在经营活动中有清楚而具体的原则和价值观，为每个人共享，在目前专业化程度很高、分工复杂的世界中，分权管理成为必要，没有强大企业文化作为纽带，很难将庞大的企业组织起来，保持目标、行动的一致性，强力的企业文化，将大型组织的协调容易，降低企业经营管理过程中的交易、代理成本。建立良好的文化氛围和行为，不可能由一个人完成，是整个组织的任务，尤其是结构复杂的大公司。

 

 

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