执行型中的企业文化知识(doc 9页)

执行型中的企业文化知识目录：
1、可实现的企业目标
2、企业目标的实现方法
3、企业规模
4、历史传统

 

执行型中的企业文化知识内容简介：
    随着中国经济全球化和市场化程度越来越高，培植企业核心竞争力的核心--执行力越来越受到人们的重视。但什么才是企业的执行力？如何才能真正建立起一种执行型的企业文化？仍是一个见仁见智的话题。公司高层近期推荐的《执行》一书，总结了不少国外企业的经验教训，足以发人深省。以下仅从个人理解出发，谈一谈对执行型企业文化的认识。
    企业目标的实现方法是连接企业现状和可实现的企业目标之间的桥梁，它的表现形式是一系列的决策和行动。通过激发全体员工的智慧、热情和劳动，有步骤和可测量地一步一步向既定目标逼近，并最终达到这个目标。企业目标的实现方法，就是企业的管理和运营体制，以及运动于这个机制内的各种资源--人力、资金、时间、物料等等。

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