降低品质成本有效途径探寻(doc 22页)

降低品质成本有效途径探寻目录：
一 内容摘要
二 正文
三 注释
四 主要参考文献

降低品质成本有效途径探寻内容简介：
（二） 实例简介
　　这里以一家园区台资为例，做为辅助的说明。
　　该企业，成立于２００１年，随着规模的不断发展，对于成本控制的要求越来越强烈，其中由于品质占据了比较重要的位置，故其在２００６年８月针对“降低品质成本在营业额所占的比例”为题，成立了专案以进行改善。最终，其将“品质成本在营业额所占的比例”稳定的控制在２%以内。
（三） 实例分析
１. 品质成本分类
在专案过程中，我们将品质成本分成了四大类：预防成本，鉴定成本，内部失败成本，外部失败成本（详见下述表１“品质成本”分类表）。

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