某航空股份有限公司项目建议报告(ppt 101页)

某航空股份有限公司项目建议报告目录

 1.对XXXX股份战略制定背景的理解
 2.某股份战略议题展开
 3.项目目标
 4.某公司的相关咨询能力和经验
 5.任务与时间计划
 6.项目组织与报价

 

某航空股份有限公司项目建议报告内容摘要：

    中国XXXX航空股份有限公司（以下简称XXXX股份）是中国XXXX集团控股， 1997年分别在美国纽约证券交易所、香港联交所上市的公司。
    XXXX股份目前是中国最大的航空公司之一*，至2001年6月30日，XXXX股份经营航线341条，其中国内航线282条，香港地区航线21条，国际航线38条；同时，XXXX股份也拥有在飞机维修、航空食品、直升机、飞行培训、旅游、广告等多个相关领域的投资。
    按照中国民航总局的企业联合重组计划，北方航空公司、新疆航空公司资产和业务进入后，XXXX股份更将大幅提升规模，进入新的发展阶段。
    另一方面，随着国内民航体制改革的深入，国外民航业在9.11事件后的动荡，XXXX股份也面临保持快速、良性发展的压力。
    因此，XXXX股份希望引入外部咨询服务，协助制定总体发展战略和主营业务发展战略；并对管理体系进行有效的分析和改善，切实提升经营业绩，保持企业良性发展。

 

..............................