店面建设手册.doc8

目录
一、 店面发展规划及组织设置
二、 店面基本功能要求
三、 店面建立工作条例
四、 店面选址
1、 选址程序
2、 选址情况调查
3、 装修设计及费用
4、 所需提供书面材料清单
五、 店面建设
1、 店面施工监理条例
2、 现场施工管理规范

一、 店面发展规划及组织设置
1 店面依公司营销计划而定
1.1 店面的建设规划，由普通公司总部营销部门统一负责。
1.1 依总部营销部门对营销的区域网络划分而定；
1.2 依当地区域市场需求大小而划分；
1.3 依区域实际需要而定；
1.4 依区域销售业绩而定。
2 店面基本功能及要求
2.1 店面基本功能
2.1.1 成为普通对外宣传的窗口；
2.1.2 通过店面使客户基本了解普通及普通汽配产品；
2.1.3 展示普通流通产品，成为普通产品配送的基地；
2.1.4 快速为客户提供服务
2.1.5 通过展示使客户有良好的感性认识；
2.1.6 使客户了解到普通是中国汽配流通的领导者；
2.1.7 通过店面使普通在当地形成良好的知名度，促使普通业务工作在当地顺利开展。
2.1.8 通过店面引起公众媒体的关注。
2.1.9 成为促使达成最终销售的重要环节。
2.2 店面基本要求
2.2.1 选取当地DC主管性汽配集散城市；
2.2.2 选取当地区域在汽配流通业内最有影响力的展示场所；
2.2.3 极具影响力的汽配城；
2.2.4 汽车修理厂最集中的区域或当地人最习惯去维修保养汽车的场所；
2.3  店面管理严谨、干净整洁，全面体现普通形象。
2.3.1 店面配置齐全，干净整洁；
2.3.2 工作人员着装整洁，举止优雅大方；
2.3.3 工作人员熟悉普通产品，对客户彬彬有理，吐词清晰；

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