国际企业管理制度大纲(ppt 34页)

国际企业管理制度大纲目录：

一、慧聪企业制度的内涵及变革
二、企业管理的基本规则
三、根据公司网加刊，按行业纵深发展为主的B2B发展模式
四、企业激励制度
五、行政管理制度
六、分支机构管理
七、财务管理
八、业务与市场管理
九、技术开发管理
十、信息网络管理
十一、监督与控制

 

国际企业管理制度大纲内容摘要：

    从企业制度的运行特点来分析，其主要表现在两个相互独立又互相影响的主体：
    激励制度：包括企业所有权的规定，分配制度、奖励制度、员工持股制度、福利 制度等方面。带有 浓厚的生产关系特点。
    管理制度：包括企业的决策制度、财务管理制度、审计制度、市场营销与管理、机构设置、投资管理等相对独立于生产关系之外，具有浓厚的生产力特点。
激励制度与管理制度的相互关系：
1.激励制度的核心是调动人的积极性
2.管理制度的核心是使激励制度调动起的人的干劲科学化、高效率
3.没有合理的激励制度，再好的管理制度也无法实施
4.仅有好的激励制度，管理制度不科学 也无法成功

 

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