组织理论在工程项目中的作用(ppt 53页)

组织理论在工程项目中的作用目录
1  组织理论基本原理
2  某国际会议展览中心项目实施组织结构设计

 

组织理论在工程项目中的作用内容摘要：
    由于组织目标、资源和环境的差异，为所有的组织找出一个理想的结构是非常困难的。实际上，组织甚至可能不存在一个理想结构。
    没有什么好的或坏的组织结构，而只有适合的或不适合的组织结构。
    组织在战略规模、技术、环境、行业类型、发展阶段及当前发展趋势等方面各不相同，需要有不同的结构。
职能型组织结构的优点：
1.  专业化程度较高，给各成员提供职业和技能上交流进步的工作环境。
2.  技术专家可同时被不同的项目所使用。
3.  职能部门可作为保持项目技术连续性的基础。
4.  在人员的使用上具有较大的连续性。
5.  职能部门可为本部门专业人员提供正常晋升途径。

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