精益生产和工厂常见的八大浪费(doc 15页)

精益生产和工厂常见的八大浪费目录:
第一讲 推行JIT的必要性
第二讲 新经理上任秘籍
第三讲 优秀部门经理角色认知
第四讲 如何与上司正确相处
第五讲 如何带领部属(上)
第六讲 如何带领部属（中）
第七讲 如何带领部属(下)
第八讲 权力与威信
第九讲 如何做优秀的教练
第十讲 冲突处理

 

精益生产和工厂常见的八大浪费内容提要:
工厂中常见的八大浪费—浪费的定义：
    在JIT生产方式中，浪费的含义与社会上通常所说的浪费有所区别。对于JIT来讲，凡是超出增加产品价值所绝对必须的最少量的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。因此，JIT生产方式所讲的浪费不仅仅是指不增加价值的活动，还包括所用资源超过“绝对最少”界限的活动。
    各种各样的浪费现象在很多尚未实行5Ｓ活动的企业中普遍存在，为了杜绝工厂中的浪费现象，首先需要发现不合理的地方，然后才是想办法解决问题，这就需要推行5Ｓ、JIT等较为先进的管理方法。

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