2009年某集团员工培训规划方案(doc 7页)

2009年某集团员工培训规划方案目录
一、规划方案概要………………………………………………… 3
二、规划方案依据………………………………………………… 3
三、员工培训原则………………………………………………… 3
四、员工培训目标………………………………………………… 3
五、员工培训计划的编写与审核流程…………………………… 4
六、重点员工培训项目…………………………………………… 4
七、2009年员工培训课程编排计划……………………………… 5
八、员工培训管理………………………………………………… 6
九、后记……………………………………………………… 7

 

2009年某集团员工培训规划方案内容摘要：
    为了更好地为公司当前及未来新一轮的持续发展培养、提供合适的优秀人才队伍，公司人力资源部在2009年将立足公司发展，从优化培训对象与培训类型入手，创新培训形式，拓展员工培训内容的深度和内涵；同时，将进一步加大培训的管理力度，将员工培训与激励、绩效考核挂钩，搭建起公司学习型团队的构架。根据对公司员工培训现状及需求分析，拟对公司2009年度的员工培训进行初步规划。
    本规划方案主要内容为公司2009年培训工作的具体内容和时间安排等。编制本规划方案的目的在于加强对公司培训工作的管理力度，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。

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