某公司事业部年度经营计划(doc 14页)

某公司事业部年度经营计划目录：

第一部分  公司概况
第二部分  财务部方针与计划
第三部分  研究发展部方针与计划
第四部分  网球拍事业部方针与计划
第五部分  运动套装事业部的方针与计划
第六部分  制鞋事业部的方针与计划
第七部分  运动防护用品事业部的方针与计划

 

某公司事业部年度经营计划内容摘要：

    长期展望(1)从整个公司状态来看，研究与开发已进入系统展开的阶段。因此要不断招聘优秀人才，增加研究开发力量。(2)设计室主任必须做好指挥调度和检查工作情况的工作。2.2000年度的工作总结(1)人员虽然增加，但与业务的联系不够紧密。希望能加强主营产品的开发工作。(2)召开市场部与设计室之间的协调会。3.2003年度的方针扩大设计室每个员工的工作内容。其方法就是使每人做不同工作，即提供课题，令其整理出有益于业务的想法，然后在定期召开研究会中进行讨论。

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