2008年某公司人力资源部工作总结(doc 4页)

2008年某公司人力资源部工作总结目录:

一、招聘
二、解聘
三、员工培训
四、员工档案管理

 

2008年某公司人力资源部工作总结:

本年度公司有三次大规模招聘。
1月主要为生产部门招聘五级技术工80人。
5月招聘四级技术工60人，五级技术工40人，初级职称行政管理员16人，中级职称行政管理员3人。
6月招聘五级技术工60人，初级职称行政管理员8人，中级职称行政管理员3人。
所采取的招聘形式是通过人才交流中心向社会招聘。
此种形式可以减少对于人才基本素质方面初步认定的过程，一般只对人才的待遇、可否胜任本职工作以及是否适应公司发展方向等方面的问题加以认定即可。同时，也减轻了从招人到用人的时间，通常招聘的人员可在次月到岗。

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