某公司管理模式创新策划方案(ppt 185页)

某公司管理模式创新策划方案目录
前  言................................................. 3
第一章  报告结论和研究思路................................................. 4     
第一节 本报告主要结论 ................................................. 4
第二节 研究思路与原则 .................................................  6
第二章  xxxx管理创新方案研究成果  .................................................13
第一节 管理创新核心内容.................................................13
第二节 管理创新可能方案.................................................16
第三节 管理创新方案选择................................................. 30
第三章  管理创新推荐方案：体制创新................................................. 37
第一节 关于法人治理结构................................................. 37
第二节 关于“三分开”问题.................................................44
第三节 关于产权多元化.................................................49
第四章  管理创新推荐方案：机制创新................................................. 55
第一节 组织结构调整与功能划分................................................. 55
第二节  高层管理人员职责分工................................................. 65
第三节  核心部门职能界定与运作流程................................................. 71
第四节 子公司管理关系的适度调整................................................. 134
第五节 制度化管理体系的完善................................................. 141
第五章  管理创新推荐方案：观念与文化创新.................................................  156
第一节 观念创新.................................................  156
第二节  文化创新.................................................  161
第六章  管理创新推荐方案：组织变革之实施................................................. 166
第一节  实施变革的步骤................................................. 166
第二节   阻力与风险................................................. 175
第三节  保障措施.................................................180
后  记.................................................185
附  件
1、国内外集团公司管理模式研究
2、xxxx国际化合作问题研究

 

某公司管理模式创新策划方案内容摘要：
       报告第一章明确提出本咨询项目研究结论，及xxxx管理模式创新的思路；第二章分析管理模式创新的核心内容，研究提出xxxx可能考虑的三种变革方案；第三章至第五章就报告所推荐的方案分别从体制创新、机制创新、观念和文化创新三个方面进行详细阐述；第六章针对所推荐的方案阐明实施步骤。
        在设计拟定xxxx管理模式创新解决方案的过程中，项目组还根据双方协议要求专门研究了xxxx实现国际化合作的相关问题，与项目组对国内外集团公司管理模式的研究成果一起，作为本报告附件一并提交给xxxx领导参阅。

 

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