我国企业战略成本管理问题分析(ppt 84页)

第一节  我国企业成本管理的现实分析
第二节   战略成本管理系统及构成内容
第三节  战略成本管理系统的设计思想
第四节   战略成本管理下的作业成本计算

 

 

 

第一节  我国企业成本管理的现实分析
一、成本管理的理论研究滞后
总体上讲，我国成本管理的理论研究与改革前相比有了长足的进步，但在以下几个方面表现出滞后性：
（一）成本管理课程的学科属性不明确
人们一致认为成本管理是会计类的课程，但成本管理到底应单独成科还是放在财务管理或管理会计中却沒有一致的认识。 

2、传统成本研究局限于企业内部，缺乏战略管理的思维。“推倒围墙、走向市场、成本否决”的邯钢经验，实质体现的是战略上的成本思考.
二、成本管理的实践潜力大
由于成本管理体制的缺陷和成本管理水平的低下，我国企业持续保持较高的成本水平，存在大量的浪费。成本管理的现状可以用六个字集中表现：成本高、成本乱，说明我国企业成本降低的潜力很大。

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