企业管理-潜规则问题的概述(doc 6页)

一、何为潜规则
二、潜规则产生的背景
三、潜规则的有效性公平性和风险性
四、潜规则的生命、发展和消亡
五、如何看待和运用好潜规则

 

一、何为潜规则
暑期到某国营企业调研，感触到一个有趣的问题，一个职工的妻子调侃他的丈夫说（飘进耳朵，并非我有意偷听）：你一个月收入才一千多元，丈夫跃起反对：我每月一千多元的红包你都给我贪了？这里说的“红包”就是潜规则。“游离于”企业各项规章制度之外的规则称之为潜规则。规则浮之于“面”，此“面”一为水面——人人都能看到；又为桌面，既俗话说的拿到桌面上来讲，并引之为理，据理而力争。潜规则则住于水中，然使其力则上升至面，使其力又下降至底，可随人之欲而变化。潜规则包括三层含义。一是企业明文做出的规章制度。比如奖惩制度、安全生产制度等；二是虽然不是明文规定但却是被社会大众广泛接受和应用的规则。比如：互相关心、互相帮助、弃恶扬善等；三是“游离于”，相即相离，但不是脱离更不是远离。“潜规则”也是一种规则，他让你看不清抓不着，朦朦胧胧如雾里看花。“花”是美丽的，潜规则之所以过去有现在有将来还有，就是这个蒙蒙雾霭中“花”之魅力所在。

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