夸克职业经理人-项目管理(ppt 56页)

第一章：项目管理导论（MBP）
第二章：项目规划
第三章：项目执行
第四章：项目总结
第五章：量化管理

 

三大定理
Parkinson定理：任务总是在扩张，以消耗可用的时间和空间
Peter原则：人们总是想上升到某个力所不及的高度
Murphy定率：任何事情都可能出错
项目管理（Manage By Project）概念
1、一种为高效恰当地完成某个既定目标而对资源进行管理，分配和调度的过程
2、一种为实现既定目标而对技术，人力及金融资源所进行的系统集成

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