某企业成功经营原则(ppt 17页)

十大成功经营原则
规则一: 敬业
规则二: 与所有同事分享你的利润
规则三: 激励你的合伙人
规则四: 交流沟通
规则五: 感谢你的同事为公司所做的每一件事
规则六: 成功要大肆庆祝
规则七: 倾听员工意见,广开言路
规则八: 不断超越顾客的期望
规则九: 比对手更好的控制费用
规则十: 另劈蹊径,不断创新

价值驱动
     价值体系决定你的公司应该代表什么,你的公司能给每个人带来的最值得骄傲的东西是什么;在未来10年或20年后,你最希望看到什么.
优秀公司的价值体系的特征:
1. 价值是用定性的而非定量的语言描述,利润是公司在追求其他目标时自然的副产品,而不应该是公司直接追求的目标.
2. 激励公司底层员工
-IBM的服务目标:我们要提供世界上最好的顾客服务
-明确价值体系并把它融入日常生活是企业领导对公司的最大贡献.
不离本行
-经营良好的公司把多元化战略建立在某种中心技能或中心力量之上.
-作为先驱的欧洲公司更注重专业化而不是多元化,更宁愿在内部拓展而不是兼并式接管.
-强生的创始人Robert.Johnnson:永远不要接管你不知该如何管理的业务.

 

 

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