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某电信局综合楼工程施工组织设计(doc 39页)

所属分类:
组织设计
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某电信局综合楼工程施工组织设计(doc 39页)内容简介

1. 编制依据…………3
1.1 合同…………3
1.2施工图纸…………3
1.3主要规程 规范…………3
1.4主要图集…………4
1.5主要标准…………5
1.6主要法规…………5
1.7其它…………5
2.工程概况…………5
2.1工程概况…………5
2.2建筑设计概况…………6
2.3结构设计概况…………7
2.4专业设计概况…………8
3.施工部署…………8
3.1施工组织…………8
3.2任务划分…………10
3.3施工部署原则、总施工顺序…………10
3.4施工进度计划…………11
3.5组织协调…………11
3.6主要项目工程量…………12
3.7主要劳动力计划…………12
4.施工准备…………13
4.1技术准备…………13
4.2生产准备…………16
4.3其它准备…………18
5.主要施工方法及技术措施…………18
5.1流水段划分…………18
5.2大型机械选择…………18
5.3主要施工方法…………19
6.主要施工管理措施…………38
6.1保证工期措施…………38
6.2保证质量措施…………40
6.3技术管理措施…………46
6.4安全、消防保证措施…………46
6.5环保措施、文明施工…………51
6.6降低成本…………54
7.经济技术指标…………55
8.施工总平面图…………55

 


3.2任务划分
    3.2.1总包合同范围
图纸范围内的土建、地下车库坡道、给排水、采暖、水消防、通风空调、动力照明、防雷接地、电梯、电话、有线电视天线系统及护坡桩。
 3.2.2总包组织内分包施工项目
 结构工程由南通三建九分公司承担劳务;土方挖运及护坡由中建西诺基础公司负责;防水由河南新蒲建筑安装有限公司负责;砼由中建一局五公司搅拌站和青白水泥制品有限公司负责供应。
 3.2.3总包组织外分包施工项目
 装饰装修(图纸中标明二次装修的部分)的分包;外墙装饰工程施工由武汉凌云建筑装饰工程公司负责;机电安装施工分包。
3.2.4总包单位与分包单位关系
 项目将严格按照总分包合同、项目法施工原则、公司项目管理手册等对公司内专业公司和分包进行管理,使之达到合同中既定的施工总进度计划和项目各项管理目标。
 3.2.5工程使用大型设备情况见下表


 


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