现代工业工程与企业管理创新(ppt 59页)

目录
一、工业工程的起源与主要理论
二、工业工程国内外发展概况
三、我国企业应用工业工程的管理创新
四、思考与策略
五、企业案例

 

     无论是在买方市场或卖方市场的环境下，管理的基础、效率、成本始终是企业竞争的资本，这个积累过程不能省略，它是企业提高竞争力的基础，而工业工程（IE）是支持企业管理目标实现的哲理和技术手段。西方是按此规律走过来的，日本、台湾、韩国、香港是这样走过来的，中国也不可能例外。
在这种时代背景下产生了以泰勒制为代表的科学管理，它反映了三个问题：
- IE产生于制造企业现场管理
-IE解决了如何提高生产率、降低成本
-IE产生于商品经济环境下   
美国企业科学管理和IE基础雄厚
      泰勒的管理思想开始就是强调以工程技术为基础来规划设计企业的资源（包括人的行为），以计划、控制为手段的来  实现企业的高效率、低成本的经营运作，实现企业目标。
    

 

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