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加油卡终端项目规划书(doc 16页)

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项目管理
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加油卡终端项目规划书(doc 16页)内容简介

1序言………………1
1.1项目的来源和背景………………1
1.2市场分析………………2
2产品介绍………………2
2.1卡机联动加油机结构方框图………………2
2.2 加油卡终端产品方框图………………3
2.3产品形式………………3
2.4功能描述………………4
2.5技术指标………………7
2.6材料成本………………8
2.7采用的标准及规范………………8
3项目的目标………………8
4项目的实施阶段………………9
5项目组工作内容………………9
6人力资源计划………………12
7设备计划………………13
8资金计划………………13
9时间计划………………14

 

该项目主要是为满足中国石油化工股份有限公司(简称中石化)和中国石油天然气集团公司(简称中石油)金卡工程的需要而提出的。
面对加入WTO的挑战和日趋激烈的市场竞争,中国石化提出了“外扩市场,内降费用”的经营战略,并将抓紧抓好成品油社会营销单位和加油站的收编加盟作为扩大市场占有率的重要举措,充分运用中国石化的无形资产,抓住当前的市场机遇,通过连锁代销、特许经营等各种方式,把一大批社会经营单位和加油站收编加盟到中国石化。同时,为了建立具有国际竞争力的销售网络,实现“一卡在手,各地加油”的目标,中石化和中国农业银行、中国银行和中国建设银行(以下简称一司三行)合作于中石化所辖的19个省、市和一个计划单列市石油公司共同实施中国石化金卡工程,完成这些省市石油公司现有的20000余座加油站及今后新发展网点的金卡工程建


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