XX股份有限公司管理咨询项目中期报告（推荐PPT201）

汇报内容
项目进展与方法论回顾
分析概述
行业宏观分析
具体现有业务与潜在业务分析
企业财务状况分析
内部运营和管理状况分析
未来业务发展方向与经营管理改进方向启示

项目进展与方法论回顾
BMWZ管理咨询正与清华紫光一起紧密合作制定一个长期战略计划以协助企业达到这个目标
在充分理解企业的需求基础上，BMWZ咨询有针对性地制定了协助清华紫光的方法框架
整个项目将在三个月中全部完成，现阶段已经完成了主要的内部和外部分析工作
项目小组对行业专家和直接用户进行了数十次访谈，并从多种途径收集了大量的行业相关数据
内部和外部分析中，我们项目小组目前共走访了8个省份／直辖市，进行了67次实地访谈
BMWZ管理咨询项目小组对企业内部的中高层管理人员也进行了访谈
我们也进行了广泛的内部数据收集工作

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