某国际经济技术合作有限公司项目建议书(ppt 87页)
某国际经济技术合作有限公司项目建议书(ppt 87页)内容简介
西部大开发将为西北地区带来新的历史机遇,新天作为西北地区的领先企业,必将面临更多的机遇和挑战,安盛将尽全力协助新天建立科学有效的管理运行模式,使新天成为具有一流管理水平的先进企业。
企业的组织形式,从根本上讲是是由企业的技术水平决定的,组织形式的变迁是生产力发展的必然结果。从这个意义上讲,组织结构设计是一个动态过程。当今社会科学技术日新月异,国际国内竞争日趋激烈,国家经济体制转轨等因素,传统企业的组织结构设计日益迫切。本方案设计力争做到以下三点:
1.简化的形式和精简的人员
2.提高企业所有者地位的分权化,有助于鼓励创新和变革
3.业绩衡量的财务与非财务方法之间的权衡
本方案还将同时为新天集团建立一套组织有效性的评估模型,以便公司对组织自身进行动态评估,并根据评估结果对组织结构实行动态调整。
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