企业诊断与策划.ppt30

  企业诊断与策划
1.企业诊断
1.1  企业诊断总论
1.1.1  概念
一、定义
    企业诊断就是一门诊治企业疾病的科学。通过调研、与企业管理
人员合作，运用各种科学方法，找出企业中存在的问题及其原因，提出
改善方案并指导实施，谋求企业兴旺发达的一种经济管理活动。

二、企业诊断与企业咨询的关系
    企业咨询强调论证和提出解决问题的方案，但不一定负责帮助实
施。而企业诊断常常还包括指导实施过程。       
1.1  企业诊断总论
1.1  企业诊断总论
1.1  企业诊断总论
1.1.2  企业诊断的演变过程
一、局部诊断阶段
    从20世纪初到40年代末，大体经历了40年左右的时间。
    最早的著名人物有泰罗、甘特、吉尔布雷斯夫妇等人。他们前半生
都是企业家，晚年从事专职企业诊断业务，并因此而闻名于世。
    这一阶段主要是对企业个别部门的局部性诊断，如对企业生产部门
进行生产技术、生产管理制度、作业方法，对会计记账与财物核算等进
行部门或专项的诊断指导。

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