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河水运建设项目管理指标体系及信息系统开发设想(doc 27页)

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项目管理
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河水运建设项目管理指标体系及信息系统开发设想(doc 27页)内容简介

1.背景和目的………………1
2.管理现状分析………………2
2.1.管理体制现状………………2
2.2.管理流程现状………………3
3.项目管理指标体系………………5
3.1.项目基本情况指标………………5
3.2.项目资金情况指标………………8
3.3.项目工程情况指标………………11
3.4.项目进度情况指标………………19
4.系统总体建设思路………………23
4.1.部级系统………………23
4.2.省级系统………………24
4.3.项目基层管理单位级系统………………24


一是要建立规范、有效的水运建设项目信息共享机制,加强对基础信息的管理,使各级交通主管部门掌握的项目信息统计口径一致,并且及时准确。目前各级交通主管部门获得内河水运建设项目进展情况信息的方法有两种:第一种是电话询问方式,比如部水运司内河建设处需要了解某省某项目的进展情况,则临时打电话询问该省交通厅基本建设处,了解该建设项目的投资和进展情况,采用这种方式获得的信息不容易系统、完整,而且准确性也不易保证。另一种是采用执行固定统计报表制度层层上报方式,这种方式可以保证信息的系统、完整和准确,但时效性和灵活性差,无法满足各级交通主管部门急迫的或特殊的信息需求。

 

 

 

 

 


 


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