马铃薯的案例与发展战略研究(doc 38页)

1.项目简介……………………2
1.1 项目背景……………………2
1.2 研究目标……………………2
1.3 研究发现和建议……………………2
2．武川马铃薯和项目工作获得的成果与存在问题……………………5
2.1 武川马铃薯产销现状……………………5
2.2 小农户项目在武川的工作……………………8
2.3 培育供应商的案例……………………9
2.3.1 草原金禾生态农业有限公司……………………9
2.3.2川宝绿色农产品有限公司……………………10
2.3.3 金禾和绿宝面临的问题……………………11
3.武川马铃薯进入超市可能性研究……………………13
3.1 超市的市场营销战略……………………14
3.1.1马铃薯食品安全战略……………………14
3.1.2 经营普通农产品的超市……………………15
3.1.2 经营绿色农产品的超市……………………16
3.1.3 有机蔬菜……………………16
3.1.4独立的食品安全质量体系……………………18
3.2 武川马铃薯进入北京和上海超市的可行性……………………20
3.3 武川马铃薯同规模供应商合作可能性……………………23
3.3.1 北京东升方圆农业种植开发有限公司……………………23
3.3.2北京市农业局小汤山特菜基地……………………25
3.3.3 上海高榕食品有限公司……………………26
3.3.4 上海新成食品有限公司……………………27
3.4 优质和食品安全马铃薯的基地建设……………………30
3.4.1 生产组织结构同食品安全的内在联系……………………31
3.4.2 生产优质和食品安全的外生模式……………………32
3.4.3 生产优质和食品安全的农民协会模式……………………32
3.4.4武川县马铃薯种薯协会案例……………………32
3.4.5 哈乐镇种薯协会农户案例……………………33
4. 结论和建议……………………35
4.1 结论……………………35
4.1.1 优胜之处（Strengths）……………………35
4.1.2 不足之处（Weaknesses）……………………36
4.1.3 机遇（Opportunities）……………………36
4.1.4 威胁（Threats）……………………36
4.2 课题建议……………………37

 

从事案例研究的初衷是编写武川县在接受项目帮助之后，该地区小农户在种植和销售马铃薯方面获得成功的案例，通过媒体来报道和宣传本案例，提高武川马铃薯的知名度，促进武川马铃薯的需求量，从而达到提升产品价格，增加小规模马铃薯生产者的收入，改善贫困状况。然而，在对本项目的研究过程中，课题组作者发现武，川马铃薯在进入以超市为末端的现代化农产品供应链过程中还存在不少困难，在组织农民进行社会化的协作生产方面很多必须要做的工作还没有开始。因此，对本项研究目标做了一些变更。
本项研究的最终目标被确定为：如何更好地组织武川县小规模农户生产优质和安全的马铃薯，把这些产品送入以超市为龙头的现代化农产品供应链，实现优质优价，提高农户生产技术和组织能力，增加收入，提出有效的，便于实施的方案。
武川马铃薯在全国享有盛名，是全国品质最好的马铃薯之一。小农户项目为发展武川马铃薯产业做了多的工作，（1）委托专业的设计规划院为武川县制定马铃薯发展战略规划；（2）邀请武川县有关负责人赴加拿大考察马铃薯产业和接受相关的培训，从而获得新的经营理念；（3）邀请国内外专家赴武川县对技术人员和农户进行技术培训和讲座；（4）组织专家编写马铃薯种植的技术资料，并向生产农户免费发放；（5）以此基础上，帮助吴琼和王喜莲两位有志于从事马铃薯产业的妇女分别组建“内蒙古草原金禾生态农业有限公司”和“内蒙古武川县川宝绿色农产品有限公司”。项目派遣市场营销专家为她们制定包括采购、整理、包装在内的供应链管理方法以及进行营销规划，协助她们同北京的物美超市接洽，并于2005年10月，成功地把武川县的马铃薯送入北京和呼和浩特的超市。

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