管理基础知识-消除“七大浪费”(ppt 35页)

1.何谓浪费
2.浪费的种类
3.“七大浪费”之详介
4.消除浪费的做法
5.浪费的实例

 

何谓浪费：不产生任何附加价值的动作、方法、行为和计划
用不同的评判标准去判断一个动作、行为、方法或计划时，所得到的浪费程度都会不同。
现场活动包括“有附加价值的”和“没有附加价值的”活动，那些不产生附加价值的活动应坚决予以消除
浪费的种类1.制造过多的浪费
3.搬运的浪费
4.加工的浪费
5.库存的浪费
6.动作的浪费
7.制作不良的浪费
1.制造过多的浪费
无法保证可卖出的产品做了太多----是浪费的源头
表现形式：
物流阻塞
库存、在制品增加
产品积压造成不良发生
资金回转率低
材料、零件过早取得
影响计划弹性及生产系统的适应能力

 

 

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