编制物业管理标书的项目和要求(doc 8页)

一、 管理方式
二、管理组织架构
三、管理费用的收支预算方案
四、管理操作
五、管理目标，经营管理宗旨、方针
六、便民服务措施
七、社区文化
八、管理指标的承诺
九、档案资料的建立和管理
十、提高物业管理水平的新设想
十一、物业管理企业愿意接受的有关奖罚

 

投标书在内容上必须严格根据招标单位发出的《编制标书的项目和要求》来编制。由于招标物业的具体情况不同，招标单位的要求不同，因此投标书内的项目和要求也各不相同。通常物业管理投标书项目主要有以下11项：
一、 管理方式
投标单位主要是依据招标的物业现状以及自身的专业经验和优势，选择最适合的招标物业的管理方式。比如选择独资管理方式，还是股份制的管理方式，仰或是有限责任公司的管理形式等等，对目标物业的管理与现在的物业管理企业正在管理的物业之间采取形式的联系等等。
二、管理组织架构
所谓管理组织架构就是介绍目标物业的组织机构，根据目前我国物业管理发展情况来看，物业管理组织机构有三个特征：
1、 管理体制
管理体制主要有三类：
（1） 总经理负责制；
（2） 董事会下的三总师负责制；
（3） 董事会下的总经理负责制。

 

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