外资品牌危机(doc 10页)

XX年元月以来，似乎是外资品牌的危机高发期，SK-Ⅱ的“腐蚀剂”、亨氏、肯德基的“苏丹红一号”、卡夫的“双重转基因标准”、强生的“石蜡油”、立顿的“氟化物超标”、高露洁、佳洁士的“三氯生”、雀巢的“碘超标”以及哈根达斯的“厕所门”等等，不一而足。人们不仅要问，这些曾经顶着耀眼光环的“洋品牌”们如今一个个前赴后继，劣迹曝光于大众面前，原因何在？诸多品牌危机中凸现出来的最大品牌问题是什么？对于中国企业来说，“品牌教父们”的教训又有何现实意义？ 
冰冻三尺，非一日之寒  
事实上，跨国公司与中国市场类似的“磕磕碰碰”由来已久，只不过因为今年的事件大多涉及到民众健康安全的切身问题，加上人们的维权意识提高，所以才引起大家的特别关注。究其原因，自跨国公司进入中国市场以来，就已经种下了危机的祸根

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