管理开发的研究(ppt 32页)

一、管理开发的意义和可行性
二、管理开发的分类
三、管理开发的方法
四、管理教育
五、管理在职业体验
六、管理开发在中国

 

 

1.管理开发的含义和内容
管理开发是指为了提高管理者的素质和能力，提高管理绩效而进行的有计划、有组织的培养和训练活动。
主要内容
管理者素质的开发
培训和管理者能力的开发与培训
管理开发的必要性
外部环境对管理、管理者和管理开发都提出了新的要求
管理开发是企业竞争优势的重要来源
管理开发的战略性
让管理开发具有战略性是设计管理开发的最重要的一面
学者的研究
应该从三个方面考虑管理开发与战略的关系：
考虑战略环境与战略的关系
将战略与组织的管理开发战略联系起来
将管理开发战略与管理开发活动联系起来
帮助HRD人员建立与战略的联系，有如下方式
跳出传统角色，肩负起战略责任
将职务体验放在教室活动之前
变得机会主义
对以经验为基础的学习提供支持

..............................