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通用电气公司人才开发和管理战略及启示(doc 9页)

所属分类:
战略管理
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通用电气公司人才开发和管理战略及启示(doc 9页)内容简介

一、造就长期稳定的公司领导层,特别是一个优秀的公司首席执行官(CEO),是GE公司能够持续快速发展的关键
二、培育以“诚信”为核心内容的企业文化,不断增进员工对公司价值观的认识,是GE公司成功发展的基石
三、打造学习型公司,不断提升全体员工的素质,是GE公司持续发展的不竭动力
四、实施以“六个西格玛”为核心的质量管理,全面提升管理水平,使GE公司在激烈竞争中赢得更加有利的地位
五、构建完善有效的监督激励机制,推行“无界限”管理和员工“360度”全方位考评,使GE公司始终保持着生机和活力

 

    美国通用电气公司(Genelal Electtic,简称GE)作为《财富》杂志连续四次选出的“全美最受推崇的公司”,迄今已有100多年历史。这个“百年老店”之所以能够长盛不衰,原因固然是多方面的,但通过考察,笔者发现,优秀的人才战略是其成功的关键。


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