企业文化学习资料(pdf 24页)
企业文化学习资料(pdf 24页)内容简介
企 业 文 化
企业文化是以企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的、带
有本企业特征的企业经营哲学,即价值观念和思维方式为核心所生成
外化 的企业行为规范、道德准则、风俗习 惯和传统的有机统一。它
可以分为企业精神文化、企业制度行为文化和企业形象物质文化三大
层次。企业文化的核心是企业精神文化即它的价值观念、思维方式。
企业文化对人力资源管理的导向作用,主要是指这种企业价值观
念和思维方式的导向作用。 企业文化与人力资源管理相结合的可能
性还在于企业文化的二元性特征(E·海能,1990)。企业文化、企业
特有的价值观念和行为准则,一方面是由一些特定的、与企业有关的
价值观念和思维方式所构成(如顾客至上,质量第一,没有最好只有
更好等),另一方面也是由个人在社会化过程中带到企业里去的社会
文化、价值观念和思维方式的结果。
企业文化是亚社会文化。企业的员工走进企业时,他不是一个抽
象的自然人,而是一个社会人,是有一定意褒、信仰、价值观念的人,
这正是人力资源区别于物力、财力及自然资源的显著特征。 也就说,
企业人力资源管理面对的是社会化了的人。
以企业文化为导向的人力资源管理就是要把企业文化的这两个
方面,双向生成过程有机地融合起来,形成一个更好的企业文化,从
而有利于人力资源有效管理。 企业文化为导向的人力资源管理的具
体形式与过程。
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企业文化是以企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的、带
有本企业特征的企业经营哲学,即价值观念和思维方式为核心所生成
外化 的企业行为规范、道德准则、风俗习 惯和传统的有机统一。它
可以分为企业精神文化、企业制度行为文化和企业形象物质文化三大
层次。企业文化的核心是企业精神文化即它的价值观念、思维方式。
企业文化对人力资源管理的导向作用,主要是指这种企业价值观
念和思维方式的导向作用。 企业文化与人力资源管理相结合的可能
性还在于企业文化的二元性特征(E·海能,1990)。企业文化、企业
特有的价值观念和行为准则,一方面是由一些特定的、与企业有关的
价值观念和思维方式所构成(如顾客至上,质量第一,没有最好只有
更好等),另一方面也是由个人在社会化过程中带到企业里去的社会
文化、价值观念和思维方式的结果。
企业文化是亚社会文化。企业的员工走进企业时,他不是一个抽
象的自然人,而是一个社会人,是有一定意褒、信仰、价值观念的人,
这正是人力资源区别于物力、财力及自然资源的显著特征。 也就说,
企业人力资源管理面对的是社会化了的人。
以企业文化为导向的人力资源管理就是要把企业文化的这两个
方面,双向生成过程有机地融合起来,形成一个更好的企业文化,从
而有利于人力资源有效管理。 企业文化为导向的人力资源管理的具
体形式与过程。
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