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项目的计划与控制概述(ppt 94页)

所属分类:
项目管理
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相关资料:
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项目的计划与控制概述(ppt 94页)内容简介

一  项目的计划与控制概述
二  进度计划与控制
三  项目资源计划与优化
四  项目的费用管理
五  质量计划与控制

 


工作分解结构WBS
项目工作进度计划
历史信息:历史信息纪录了先前类似工作使用资源的需求情况,这些资料一般是可以获得的。
范围陈述:范围陈述包括了项目工作的说明和项目目标,这些应该在项目资源计划的编制过程中应特别考虑。
资源安排描述:什么资源是可能获得的是项目资源计划所必须掌握的,特别的数量描述和资源水平对于资源安排描述是特别重要的。
组织策略:在资源计划的过程中还必须考虑人事组织、所提供设备的租赁和购买策略。


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