韩丽宅配橱柜品牌04年整合营销传播方案.doc11

韩丽宅配橱柜品牌04年整合营销传播初步方案
提纲：
前言
一、韩丽宅配面临什么样的市场形势？
1、杭州橱柜市场的供需状况与趋势
2、杭州橱柜中高档消费群的市场消费主要特征
二、韩丽宅配的品牌竞争位置在哪里？
1、韩丽宅配的品牌在杭州市场的现状
2、关于韩丽宅配的品牌和营销的SWOT分析
三、杭州市场经销商要让韩丽宅配到哪里去？
1、韩丽宅配的品牌运作目标
2、韩丽宅配的营销运作目标
四、韩丽宅配如何到达目的地？
韩丽宅配营运的主要战略
五、凭什么核心竞争力可以抗衡主要对手争夺更多市场份额？
1、经销商的运营能力
2、韩丽宅配的品牌竞争力
3、韩丽宅配的营销系统提升力
六、如何打造出品牌和盈利的强势竞争力？
  总体运营策略与手段，主要通过品牌整合营销传播手段进行全面打造。
七、品牌如何规划与构建？
1、品牌核心规划与形象塑造
2、品牌推广与传播
3、广告与媒介策略
八、韩丽宅配的区域营销系统如何构建？
1、韩丽品牌的区域经销商面临的市场营销环境和形势
2、韩丽品牌的市场营销系统构建策略
九、04年我们通过哪些步骤与计划去到达？
1、重点的四个阶段，每个阶段的进攻策略
2、阶段主要实施计划
十、大概要花多少钱？
1、市场调研方面
2、广告媒介方面
3、市场营销系统组建方面
4、活动展开方面
5、团队建设和运作方面
十一、 耀升有哪些关键优势可以全面辅助韩丽宅配实现目标？
十二、 韩丽宅配项目服务小组的核心介绍
十三、 结束语

 

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