物流中心整体设计方案(doc 21页)

一、行业背景………………3
1.对出版业物流建设热的几点思考………………4
2．出版业物流建设面临的问题………………7
2．1标准化和规范化………………8
2．2信息流与网络化………………9
2．3资本多元化与功能多元化………………10
3．物流建设中应注意的问题………………11
3．1重复建设、资源浪费的问题………………12
3．2地区分割、地方保护的问题………………13
3．3一味追求规模的问题………………14
二、总体规划设计任务书………………16
1.  运营流程规划………………16
1.1 运营规划的几点说明………………16
1.2 出版物流中心服务概要………………19
1.3 出版物流中心作业流程………………24
1.4 出版物流中心信息管理………………43
2.  物流中心建设规划………………45
2.1 出版物流中心规划原则………………45
2.2 出版物流中心规划步骤：………………46
3.  物流信息系统规划………………57
3.1 物流信息化之IT规划………………57
3.2 物流信息系统建置………………64
4.  物流仓储设备规划选型………………145
4.1 物流作业区域设施………………145
4.2 辅助作业区域设施………………162

 

一、 行业背景
——XXXX集团物流面临的挑战和机遇
没有现代化的大流通，就没有现代化的出版业。我们要从出版大国走向出版强国，没有现代化的流通体系和保障是不可能的，构建我国出版物流通体系已经成为业内迫在眉睫的战略性任务。物流体系建设问题的提出，是中国书业向产业化转型过程中又一次对深层次问题的开掘。加入WTO以后的中国书业，面临着众多的挑战中，物流体系的建设显得尤为迫切与重要。于是乎中国书业需要一场物流革命便成了业内人士的共同呼声，中盘、组建集团、连锁经营、物流建设就成了各省新华书店最为统一也是最有气势的行动。具有数十年辉煌历史的新华书店，具有它得天独厚的网点优势。因此，它所固有的物流体系作为计划经济留给新华书店的最后一笔遗产，意义非同小可，它将成为新华书店完全失去政策保护后参与市场角力的关键。

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