野心与背景-迟来的竞争者为何能主宰市场(ppt 37页)

一、大众市场的愿景
二、择善固执的毅力
三、革新脚步不能停
四、增加、确保财源 
五、勇于运用资产 

 

1.纸尿布在XX年已经渗透80%美国家庭，但是使用率只有1%。主因在于价格过高，当时每片大约卖8.6美分。
2.宝碱在XX年买下地区性纸品制造商Charmin Mills。
3.「为达到零售价每片6.2美分的目标，我们必须将生产成本压低到3美分。」
4.XX年，宝碱以每片5.5美分的价格，在全美大规模销售纸尿布。
5.XX年，纸尿布市场规模由一千万美元扩增到三亿七千万美元

 

 

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