民营企业核心竞争力的培养(doc 10页)

一、对于核心竞争力的理解
二、培养企业核心竞争力的迫切性和实践性，即为什么要培养企业核心竞争力。
三、如何培养企业核心竞争力

 

   自改革开放以来，我国非公有制经济逐步发展起来，在制度上，其身份经历了从“有益的补充”到“必要的补充”，到“社会主义市场经济的重要组成部分”这样一个发展过程，XX年全国人大已经把“重要组成部分”写进了宪法。16大的召开则进一步在制度上明确了非公有制经济和非公有制经济人士在社会主义初级阶段的地位。制度的确定，改革开放的进一步深入，我国的民营经济不仅从“地下”浮出了“水面”，而且已经成为经济社会发展的重要力量，其在数量和质量上均得到了前所未有的发展，民营企业在促进国家经济增长，扩大就业，增加税收等方面起到了越来越强的作用，同时有利于增强我国市场经济的活力，促进我国现代化的实现。但与此同时，面对加入世贸组织后国际市场国内化、国内竞争国际化的局面，民营企业正面临着两方面的严峻挑战：一是来自跨国公司的竞争，世界500强企业已有80％进入中国，参与国内市场的角逐；二是来自国有企业的竞争，随着国有企业改革的不断深化，部分国有企业大大增强了竞争力。企业面临的生存瓶颈也越来越严重，企业的本土优势已所剩无几，而我国民营企业整体上规模比较小、实力比较弱、抗风险能力比较差，想要在激烈的市场竞争中生存并获得可持续发展，企业必须具备一定的比较优势，要拥有这一优势，企业应在其自身所处的价值链中打造独特的核心能力，即形成企业发展的核心竞争力

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