战略与平衡式计分考评方法(ppt 44页)
战略与平衡式计分考评方法(ppt 44页)内容简介
一、为何要使用平衡式计分考评方法?
平衡式计分考评方法使公司能够在跟踪财务业绩的同时,监督能力建立的进展情况,并获取未来成长对无形资产的需求信息。
单独使用财务测量方法只能带来短期效益,并会阻碍公司能力的加强和对客户价值定位的中长期投资
平衡式计分考评方法突出了管理需求:
从多个角度剖析公司:--财务、客户、企业流程和人员
分析这些角度之间的联系
跟踪对比绩效表现与衡量标准
尽早找出问题 基于分析结果,对战略、目标和衡量标准作相应调整
平衡式计分考评方法能够帮助管理层构建战略实施的基础架构,设立工作重点
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