战略管理的八大原则(PPT 104页)

建立战略的基本八原则
第一原则：集中力量    
第二原则：找准焦点    
第三原则：寻求简单    
第四原则：重强避弱    
第五原则：无形资产导向   
第六原则：目标客户导向   
第七原则：时间原则    
第八原则：实验原则    

第一原则：集中力量
原则 ：
    简单 — 复杂的都不实用
    实用 — 实用的都简单
    方法 — 简单、实用的工具
    透彻 — 深刻的原理和原则
第一原则：集中力量
第一条原则：集中原则
    做好一件事，比做好几件事更容易，也更容易成功
    企业：要集中，不要盲目多元化
    个人：一个专注的常人比一个精力分散的天才更有成就
    军事学的第一原则：“集中兵力”
集中力量：
    所有的生产要素都是某一种能量，能量只有集中起来才有力量
    世界上没有”奇迹“，只有集中和聚焦的力量
    物理学的一个极端例子：一个麻雀如果一再跳到一个大桥的同一点并保持节 奏，则可以把大桥弄塌
要人和企业一而再、再而三地冲击同一个中心问题，而不是把能量分散到新的领域、人事、功能或问题上
    不要：一千个问题解决得和竞争对手一样好，而要：一个问题解决得比对手好得多
    歌德：“谁想成就大事，必须振作精神。从自我限定中看得出真正的大师”“同时想抓两只兔子的人最后一只也抓不到”

 

 

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