重塑企业战略体系(ppt 174页)

一、集团探讨题
二、交流的结构
三、国家战略类型
四、当代国家战略环境的主要特点与发展趋势
五、美国国家战略
六、日本国家战略
七、东南亚国家战略
八、国家经济战略选择
九、造成产业分散的原因
十、合并的一般方法
十一、对付分散
十二、制定分散行业战略的思考重心
十三、企业超速成长
十四、企业超速成长战略
十五、高速成长步骤
十六、CEO的洞察力
十七、用四层级战略改造原有战略体系
十八、传统战略的制定过程

 

一、集团探讨题
1、XX的核心优势是什么?
2、XX目前最缺乏的是什么?
3、企业对发展思路达成高度一致的前提是什么?
4、领导人的发展思路和战略之间的关系是什么?
二、交流的结构
1、用国家战略来重新理解企业战略
2、如何应对中国的过度竞争问题
3、如何设计高成长战略
4、四层级战略
5、用国家战略来重新理解企业战略
6、如何应对中国的过度竞争问题
7、如何设计高成长战略
8、四层级战略

 

 

 

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