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某公司战略明晰和管理体系提升咨询项目建议书(ppt 97页)

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项目管理
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相关资料:
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某公司战略明晰和管理体系提升咨询项目建议书(ppt 97页)内容简介

一、项目背景和思路
二、项目工作步骤
三、项目安排和工作成果
四、XX管理咨询简介

 

一、项目背景和思路
历经近十年的不懈努力,天津XX公司发展成为一个以土地开发和住宅房地产开发为核心业务的多元化大型企业集团天津XX工业园投资(集团)有限公司于1993年7月在天津开发区注册成立,公司注册资本为2988万美元,由天津泰达投资控股有限公司、国裕投资有限公司、荣福发展有限公司等六家公司共同出资成立。
公司自成立以来,先后动工兴建了XX工业园、XX公园、XX家园等大型土地开发、基础设施建设、房地产开发项目,取得了良好的经济效益和社会效益。
到2004年初,XX公司已经成为一个以土地开发与基础设施建设、房地产开发为核心业务,包括房地产物业管理、健身娱乐餐饮、零售业、展览业和其他领域投资的多元化大型企业集团。


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