战略管理课程方式讲解(ppt 85页)

一、企业战略概要
二、战略分析能力
三、战略规划能力
四、战略思维能力培养
五、战略主持能力
六、战略管理能力素养

 

战略概要——什么是战略
1、战略是依据企业的长期目标、行动计划和资源配置优先原则设定企业目标的方法。
2、战略确定了企业的竞争领域。
3、战略是为企业获取可持续竞争优势，而对外部环境中的机遇和威胁以及内部中的优势和劣势做出的反应。
4、战略是从企业、经营和职能三个重要角度确定任务的方法体系。
5、战略是连贯、一致和综合的决策模式
6、战略可用于确定企业为所有相关利益者做出的经济和非经济贡献。
7、战略是对战略意图的表达：企业的延伸
8、战略是发展企业核心竞争力的手段
9、战略是对企业有形资源、无形资源的投资方法，以发展保持企业持续竞争优势。

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