战略管理能力(ppt 99页)

第一部分、战略分析能力
第二部分、战略规划能力
第三部分、战略思维能力培养
第四部分、战略主持能力
第五部分、战略家张瑞敏·案例

 

企业战略是企业以未来为基准点，为寻求维持持久的竞争优势而做出的有关全局的筹划和谋略。在理解企业战略概念是，应成分理解以下几个要点：
1、企业应该把未来的生存和发展作为制定企业战略的出发点和归宿。
2、企业战略应该为企业确定一个简明、一致和长期的目标。
3、为了在日益复杂和动荡不安的环境生存和发展，企业应该未雨绸缪，主动地迎接和适应由于环境变化所带来的挑战。
4、企业战略的实质，就是帮助企业建立和保持持久地优势。

 

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