企业战略管理任务(ppt 20页)

一、 战略定义
二、 著名学者的“战略”
三、 竞争领域的范围
四、 中国学者的战略(刘翼生）
五、 战略管理的历史
六、 关于战略的讨论
七、 贝尔南方公司的行为准则
八、 中国企业战略管理的现状及问题
九、 战略管理
十、 关于战略管理的经典故事
十一、 企业战略管理任务

 

最早的“战略”：一个企业根据其所处特定的情形而选择的一系列行动。1947，Von Neumann and Morgenstern,《博弈理论与经济行为》
大师的“战略”：管理者找出企业所拥有的资源=资产+能力，并在此基础上决定企业应当做什么，1954，德鲁克，《管理实践》,讨论：四川的“1号工程”（从德鲁克定义想到）
我推崇的“战略”：战略主要涉及组织的远期发展方向和范围，理想情况下，它应当使资源与变化的环境，尤其是它的市场、消费者或客户相匹配，以便于达到所有者的预期期望。（Gerry Johnson , Kevan Scholes),1993.

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