项目管理培训总结(ppt 31页)
项目管理培训总结(ppt 31页)内容简介
一、以终为始——我们的起点
二、项目的三重限制
三、做项目的误区(一)“三边行动”
四、做项目的误区(二)“六拍运动”
五、反 思
六、决策层和项目经理的职责一
七、决策层和项目经理的职责二
八、决策层和项目经理的职责三
九、回味无穷项目管理培训总结(二)——项目中的管理
十、问 题
十一、你的解决方案有多好?
十二、Q、R、T分析
十三、规划时不同的思路
十四、理性的选择
十五、思路二指导下的工作安排
十六、可行方案甘特图
十七、情境转换
十八、装修的Q、R、T分析
十九、思 路
二十、方案是这样的吗?
二十一、参考解决办法
The true test of a management professional is not what you know to do, but how you behave when you don’t know what to do.
对专业管理人士的最真实的考验不是你知道该做什么,而是在你不知道该做什么时也知道该如何行动
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