职权关系与组织规范(ppt 34页)
职权关系与组织规范(ppt 34页)内容简介
一、本节点睛
二、走进管理
三、讲授与训练
四、单元小结
五、实践与训练
六、自我评估
七、思考与训练
“人治”是个人权力与主观好恶的化身;而制度化管理则是借助客观机制管理的形式。
——主讲教师的话
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