航空预研项目组织与管理模式(doc 22页)

一、引言
二、航空预先研究项目的分类
三、航空预先研究项目的特点
四、航空预研项目管理体制
五、航空预研项目管理的运行机制
六、航空预研项目管理的组织结构特征
七、 模式框架设计

 

    “六五”以前，我国是以武器装备型号研制带动武器装备预先研究的发展，造成技术储备的严重缺乏。进入八十年代，世界形成抢占技术制高点的激烈竞争局面，未来国防力量直至综合国力的较量、集中地表现为科技进步，特别是高技术竞争。为了适应世界军事技术激烈竞争的形势，改变我国武器装备研究落后的状况，按照“预研一代、研制一代、装备一代”的武器装备发展三步棋的思路，从“七五”开始，将武器装备预研计划单列，实施单独管理，以提高武器装备技术储备，促进武器装备的发展。

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