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设计研究院所企业改制培训讲义(ppt 33页)

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组织设计
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设计研究院所企业改制培训讲义(ppt 33页)内容简介

1、国有企业改制的历史与现状

2、设计研究院所体制改革

3、设计研究院所体制改革关键点与问题处理

4、案例学习

 

香港中文大学教授朗咸平
朗咸平引爆国企改革大讨论
两大误区:
第一是法律缺位下的合法性
第二是买卖双方自定价格的交易
三个必须:
必须暂停产权交易”
“必须禁止MBO”
“必须建立激励机制与信托责任并重的职业经理人制度”


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